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L’agenda RH déborde de stratégies dont le succès repose sur la présence d’une culture organisationnelle sécurisante : développer les talents et la relève; accroître la diversité, l’équité et l’inclusion; soutenir l’agilité organisationnelle et l’innovation… Relever ces défis exige que tous les contributeurs de l’organisation développent de nouvelles capacités, y compris un changement de mentalité qui ne peut s’opérer dans un environnement perçu comme menaçant. Or, ce qui peut paraître moins évident, c’est comment évoluer vers une telle culture.
 
C’est le sujet que j’ai eu le plaisir d’aborder comme conférencière à l’événement Espaces sécurisants de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, le 8 juin 2022.
 
Les participant·es y ont exploré différents moyens d’étendre la sécurité psychologique à l’échelle de l’organisation afin de créer une culture qui accueille la vulnérabilité inhérente aux transitions dans le monde du travail.